Come gestire l'attività di apprendimento

Le persone sono la risorsa più importante in un'organizzazione , e la loro formazione è un buon investimento . L'apprendimento dovrebbe essere visto come essenziale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali . Ma oggi , le aziende hanno bilanci più stretti e le risorse limitate , e quindi la gestione del lato apprendimento e lo sviluppo delle imprese è diventata cruciale . Dirigenti o funzionari di apprendimento Learning principali hanno il compito di gestire l'apprendimento per il loro business , riducendo al minimo i costi . Istruzioni
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Identificare i bisogni di apprendimento all'interno dell'organizzazione da manager intervistando e dirigenti . Questo vi aiuterà ad abbinare sempre gli obiettivi di business con le competenze che i dipendenti sono tenuti a guadagnare da un programma di apprendimento . In collegamento con i gestori si è in grado di dirigere il personale ai corsi più idonei per il loro sviluppo .
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Stabilire misure che valuterà l'efficacia del programma di apprendimento . Guarda i costi /apprendimento di formazione e di confrontare questi costi con i soldi o ritorni finanziari del programma sta portando alla società . Questo vi aiuterà a valutare il ritorno sugli investimenti e per determinare modi per migliorare l'apprendimento nell'organizzazione .
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Remake l'ambiente di apprendimento da un contesto di classe simile a un apprendimento online e collaborativo ambiente . Installare sistemi di gestione di e-learning da aziende come Intralearn Software Corporation , E - salto e gli altri che si occupano di sistemi di gestione dell'apprendimento . E - learning è un metodo conveniente e risparmio di tempo di gestione dell'apprendimento organizzativo .
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motivare i dipendenti di acquisire nuove competenze e conoscenze , offrendo incentivi . L'apprendimento è successo solo nella misura in cui i dipendenti sono motivati ​​a imparare . Gestire e motivare i dipendenti apprendimento attraverso pay solleva , promozioni per coloro che occupano di formazione , certificazione , hanno continuato l'occupazione o di opportunità di condurre progetti .
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Gestisci talento da avere una corretta banca dati delle competenze e conoscenze di i dipendenti . Utilizzare il software di gestione talento di produttori come IBM , Accenture , Mercer e Hewitt . Gestione dei talenti vi permetterà di identificare le strategie di apprendimento e di sviluppo che nutriranno capacità e le attitudini dei dipendenti . Lo sviluppo di dipendenti di talento farà in modo che le persone giuste vengono mantenuti per soddisfare gli obiettivi di business .
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conoscenze Condividi e nuovi modi di problem solving generati dai dipendenti attraverso l'uso di blog, wiki e podcasting . Questo aumenta base di conoscenza del sistema di apprendimento , incoraggia la partecipazione e migliora l'interazione tra i dipendenti .