Tecniche di gestione utilizzati in Impostazioni Preschool

Come se il mantenimento di una classe di età prescolare non è sufficiente , gli insegnanti devono anche preoccuparsi di gestire i membri del personale . Avere lavoratori completano il loro lavoro in modo efficiente e completo è difficile, se non si utilizzano gli strumenti di gestione adeguati . Premiare il buon comportamento ed educare i dipendenti quando necessario garantisce che la scuola materna senza intoppi . Delega di compiti

Gestione dei dipendenti in un ambiente prescolare richiede una chiara descrizione di posti di lavoro e delle responsabilità . Se un dipendente sostiene non sono a conoscenza di ciò che il loro lavoro è e manca una descrizione , non c'è modo di gestirli . Una tecnica di gestione include la creazione di un elenco organizzato e approfondita dei compiti assegnati ad ogni persona . Decidere come misurare e gestire un dipendente si basa su quanto si attengono alla lista delle responsabilità . Materne e asili
sono molte attività che hanno bisogno di preparazione degli adulti , così come un sacco di pulizia da fare al fine di mantenere un ambiente sicuro . Gestire il tempo del personale per la compilazione e delegando tali compiti . Progetti d'arte richiedono una raccolta di materiali , carta da tagliare e copie effettuate . Giocattoli bisogno di sterilizzazione quotidiana . Tabelle richiedono più pulizie tutto il giorno e pavimenti spesso hanno bisogno di spazzare più di una volta . La distribuzione di questi compiti attraverso tutti i dipendenti garantisce che sarà utilizzato in modo corretto e bene il loro tempo .
Autovalutazioni

Auto- valutazioni date a insegnanti e assistenti ogni 3-6 mesi aiutano a gestire le azioni appropriate e inappropriate . I dipendenti riconoscono i loro punti di forza e di debolezza , mentre anche offrendo loro opinioni sulla scuola materna . Questo permette al personale di partecipare alla loro gestione e li fa sentire come se fossero parte dell'organizzazione
.

Auto- valutazione mette il lavoratore in controllo per identificare i propri comportamenti , ma prevede la libertà per il manager per affrontare alcune questioni . Il dipendente compila un modulo che affronta questioni e preoccupazioni specifiche in materia di occupazione . Dopo che è stata completata , una riunione per discutere le forze risultati si apre la comunicazione tra il dipendente e il manager . Si rivolgono discrepanze e di un accordo o di un piano sottoscritto è impostato per migliorare la situazione .
Ricompensa ed educare

La cosa migliore per i bambini di una scuola materna è di avere lavoratori felici e dedicati. Premiare i dipendenti che brillano rafforzerà le azioni positive e potrebbe incoraggiare coloro che cadono dietro . Educare gli insegnanti o assistenti che sembrano avere alcuni problemi sarà fissato uno standard per la scuola e veramente contribuire a dare a tutti la possibilità di avere successo .
Un sistema di ricompensa per gli adulti presso la scuola materna può essere simile al programma utilizzato per la i bambini . Buon comportamento guadagna giorni di riposo, premi speciali o qualche altro rinforzo positivo . Le persone generalmente godono di ottenere il riconoscimento per il duro lavoro .
Nella stessa nota , sempre affrontare un comportamento inappropriato . Invece di una ricompensa , il dipendente che non riesce a soddisfare gli standard della scuola materna riceve istruzione . Educare i membri del personale a volte è necessario ri - sottolineando le regole della scuola . Qualunque sia il problema , dare al lavoratore la possibilità di riformare prima di considerare il licenziamento . Se il dipendente continua a fallire , è a causa della sua incapacità o la mancanza di motivazione .