Come analizzare un caso studio qualitativo

analisi di casi di studio qualitativa è uno strumento didattico comune nei corsi universitari in settori quali imprese e pubblica amministrazione. Un caso di studio è una narrazione che delinea un problema o sfida di un'organizzazione. La maggior parte dei casi sono scritte in modo che lo studente assume il ruolo di manager o funzionario responsabile di prendere decisioni per risolvere il problema . Gli studenti analizzano la situazione sulla base di fatti , nel caso di studio , formulare possibili soluzioni e presentare quello che credono risolverà il problema . Efficace analisi caso di studio richiede buona capacità di lettura , l'attenzione al dettaglio , un attento esame delle informazioni qualitative e la capacità di argomentare e difendere un punto di vista . Istruzioni
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Leggi il caso almeno due volte . Leggete il caso di studio per la prima volta per ottenere una comprensione generale della situazione e la questione a portata di mano . Utilizzare la seconda lettura di acquisire una conoscenza più approfondita del significato della questione e le sfide che il decisore . Prendere appunti come leggere e rileggere il materiale di studio di caso , individuando i fatti rilevanti che contribuiscono a plasmare il problema , in quanto possono influenzare o limitare le alternative disponibili per risolvere il problema .
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Identificare il problema fondamentale di fronte l'azienda o l'organizzazione descritta nel caso di studio . Riassumere il problema in una o due frasi ed essere in grado di descrivere come influisce l'organizzazione . Si dovrebbe anche essere in grado di descrivere come e perché si è verificato il problema . Il problema potrebbe essere il risultato di un ambiente in continua evoluzione aziendale , operazioni inefficienti , pressioni politiche o altre cause . Risolvere un problema richiede una comprensione di come si è verificato il problema .
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Specificare due o più possibili azioni o decisioni che potrebbero risolvere il problema nel caso di studio . Fare riferimento alle note e il testo del caso in sé , come necessario . Per ogni eventuale decisione , elencare le azioni necessarie per portarlo a termine , nonché eventuali vincoli che possono esistere . Evitare la stesura di una possibile soluzione che è al di là delle risorse dell'organizzazione .
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Analizzare i vantaggi e gli svantaggi associati a ciascuna alternativa individuata nel passaggio 3 . Ad esempio , considerare se una decisione o azione sarebbe costato di più rispetto agli altri , così come i benefici attesi di ciascuna . Articolare i rischi connessi con le alternative decisionali .
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consiglia la decisione migliore , in base alla lettura del caso di studio e la valutazione dei fatti presentati all'interno di esso . Fornire una spiegazione dettagliata del perché si sta raccomandando questo corso d'azione , attingendo dai fatti della narrazione caso di studio .