Come scrivere un documento che descrive una decisione esecutiva dalla vostra esperienza

Gestori di prendere decisioni ogni giorno . Da decidere quali membri del personale di programmare per una vendita week-end a come soddisfare al meglio gli obiettivi di vendita , un processo decisionale efficace è un bene da buona leadership . Quando si sta studiando affari o di gestione , è probabile che tu studiare il processo decisionale e devono scrivere un documento che illustra una delle tue decisioni esecutive . A seconda dei parametri di assegnazione , la carta dovrebbe delineare le basi del problema , le opzioni e il motivo di una scelta particolare . Analizzando le decisioni in questo modo non solo aiuta a valutare le scelte passate , ma anche sviluppare un quadro di riferimento per le future decisioni esecutive . Istruzioni
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Determinare una decisione cruciale su cui scrivere . La decisione esecutiva dovrebbe essere uno che colpisce più persone , ha implicazioni importanti e necessarie ricerche significative e di pesatura delle opzioni .
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Creare una timeline del processo decisionale e il processo di pensiero e di compiti a ciascun fase . La timeline è principalmente quello di chiarire i vostri pensieri prima di scrivere la carta , ma si può anche comprendere come un documento di supporto all'interno della carta .
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Definire il problema decisionale . Inizia la carta spiegando il problema , che cosa ha causato e cosa era in gioco . Chiarire il vostro ruolo nel processo decisionale e questo che si deve prendere la decisione .
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delineare gli obiettivi della vostra decisione , e scrivere su ciò che si sperava di ottenere dal prendere la decisione . Spiegando chiaramente i vostri obiettivi , è più facile spiegare il vostro processo di pensiero e di valutare l'efficacia della decisione .
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Spiega le alternative che si perseguiti. Una decisione è solo buono come le migliori alternative che si esplora, in modo da delineare tutte le opzioni esaminate . Dettaglio come avete valutato le alternative , e le loro possibili conseguenze .
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includono informazioni su come hai lavorato con gli altri per prendere la decisione , se applicabile. Ad esempio, se è stato assemblato un gruppo di lavoro o commissione per esaminare le alternative , spiegare come avete sviluppato il gruppo e lavorare con loro .
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Rivela la decisione finale. Spiegare i fattori che hanno portato alla decisione , e come è stato implementato la scelta .
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Valutare l' efficacia della vostra scelta . Utilizzare esempi dettagliati , fatti e cifre per mostrare come la vostra decisione giocata . Se hai fatto la scelta sbagliata , spiegare perché e riassumere quello che avrebbe fatto diversamente .