Secondo uno studio di imprese francesi e svedesi del 2004, i soldi spesi per la formazione e la ricerca e sviluppo ( R &S ), fornisce un grande ritorno sugli investimenti . A volte mal gestito , dipartimenti di R &S tendono ad essere in contrasto con il mondo delle imprese . I dipendenti sono scienziati e ingegneri interessati più alle soluzioni che con i prodotti . Team di gestione di formazione su come interfacciarsi correttamente con la R &S consente alle aziende di trasformare le soluzioni in prodotti e massimizzare il ritorno sugli investimenti . Istruzioni
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sessioni di formazione tenere su proposta della scrittura e gestione del bilancio . Coinvolgere i responsabili dei progetti di ricerca e membri del team di gestione . Discutere le linee guida proposte (come se le proposte devono comprendere stime del costo totale di produzione ) . Impostare le aspettative per la rendicontazione sul budget di progetto e di incontro .
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Discuti di gestione soft skills con il team di gestione . Richiedi membri del team di ruolo giocare con potenziale di R &S situazioni reparto come lo sviluppo di un’idea mercantile da un concetto o chiedendo chiarimenti per i dettagli tecnici .
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Presentatore pranzi brown- bag per il personale R &S per esprimere le loro preferenze manageriali e desideri per il team di gestione . Parlate sopra e prendere appunti su eventuali punti che sono stati portati su e considerare l’adozione di queste pratiche .