Risorse umane ( HR) programmi di sviluppo forniscono istruzione e formazione per aspiranti e neo-assunti o dirigenti attuali . Questi programmi di sviluppare capacità di leadership dei manager in modo che diventino più efficaci . Carnegie Mellon University

Il dipartimento risorse umane presso la Carnegie Mellon University ha un programma di sviluppo della leadership che si compone di seminari suddivisi in tre competenze . Queste competenze includono il raggiungimento di risultati , rispettando se stessi e gli altri e guidare e lavorare come parte di un team . Gli studenti che sono interessati alla pista per raggiungere risultati avrà corsi che includono il processo decisionale , il cambiamento padronanza , capacità di presentazione e gestione del progetto . Studenti in pista rispettando terranno corsi tra cui valutare la vostra intelligenza emotiva , le molestie sessuali e una introduzione agli stili di comunicazione . Studenti in pista che avrà corsi tra cui promozione della creatività di squadra , capacità di team building e di partenariato e influenza le abilità .

Carnegie Mellon University

143 Nord Craig Via

Pittsburgh , PA 15213

412-268-4747

cmu.edu

l’Università del New Mexico

la Divisione delle Risorse Umane presso l’Università del New Mexico ha due attivi programmi di leadership per gli studenti . Uno è l’Accademia di Gestione e l’altro è il Passaporto per la Leadership . L’Accademia Management è progettato per coloro che aspirano o dirigenti attuali presso l’Università del New Mexico . Questo programma ha una durata di otto mesi. Il Passaporto per programma Leadership è progettato per i manager che sono stati neo-assunti presso l’Università del Messico ed è un programma autodidattico .

L’Università del New Mexico

1 University of New Mexico

Albuquerque , NM 87131

505-277-6947

unm.edu

Columbia University

L’ risorse per l’apprendimento e lo sviluppo umano team della Columbia University offre un programma di leadership che si compone di cinque sezioni all’interno del curriculum . La prima sezione di questo programma di leadership è il programma di gestione delle prestazioni , che si concentra sulla definizione degli obiettivi , analisi delle prestazioni e feedback. La seconda parte del programma di leadership è il programma di leadership attiva , che si concentra sulla comunicazione , stili di leadership e coaching . La terza parte di questo programma è il programma di cambiamento importante , che si concentra sulla comprensione e la definizione , nonché pianificare i cambiamenti che sono richiesti dai membri del personale . La quarta parte del programma è il programma di visione , che si concentra sullo sviluppo di una dichiarazione di visione , valori di funzionamento e gli obiettivi strategici . La parte finale è il programma di sviluppo di squadra , che si concentra sul processo decisionale , la produttività e la comunicazione come una squadra .

Columbia University

615 Est 131 Via

Studebaker Building, 4th Floor

New York , NY 10027 212-851-0617

columbia.edu