Qualsiasi azienda cerca di attirare i clienti e gli investitori al fine di realizzare profitti . I produttori corrono annunci per vendere i loro prodotti ai potenziali consumatori . Gli annunci possono assumere forme diverse, ma la linea di fondo è che raccontano e rassicurare i clienti potenziali ed esistenti dei vantaggi di acquisto di un determinato prodotto da un determinato marchio . Per un business di successo , è necessario chiedersi perché i consumatori a scegliere una particolare marca e quindi identificare i fattori chiave di successo . Istruzioni

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Rivedere le strategie di piano e di implementazione di business . Guardate ciò che ha reso il vostro business in un successo in passato, così come i fattori che limitano il vostro business incontrato . Utilizzare queste informazioni per migliorare le vostre strategie .

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Conosci i tuoi clienti . Parlate con clienti abituali per scoprire perché preferiscono i beni e /o servizi offerti dalla vostra azienda a quelli dei vostri concorrenti . Dopo aver parlato con diversi clienti , si noterà un modello nelle loro preferenze . Molti di loro tendono ad apprezzare le stesse cose circa il vostro marchio . Può essere rapida capacità di risposta del vostro business , la vostra immagine di marca o anche il servizio di customer care . Capitalizzare questa informazione migliorando quegli aspetti preferito dai vostri clienti .

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Confronto vostro business a quello dei vostri concorrenti diretti . Esaminare le strategie adottate dai concorrenti . Identificare ciò che attira i clienti per le loro attività , come si producono le loro merci o il modo in cui offrono i loro servizi . Guardando il menù di un ristorante può facilmente dire la sua nicchia di mercato . Guardando i metodi di produzione e dei costi intraprese da vostri concorrenti potrebbe aiutare a identificare i difetti nel vostro business . Minori costi di produzione dello stesso prodotto dal vostro concorrente sono una chiara indicazione di cattiva gestione delle risorse produttive .

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Ristrutturare il vostro business plan per creare spazio per il miglioramento delle anomalie individuate nella Fase 1 confrontare attentamente il risorse e le strategie necessarie per competere allo stesso livello con le altre imprese dello stesso settore . Prezzo e qualità dei prodotti e dei servizi sono spesso i principali fronti competitivi di qualsiasi attività commerciale .