Il leader conflitto vede il conflitto come forza produttiva , che può stimolare i membri dell’organizzazione per aumentare le loro conoscenze e competenze. Correttamente conflitto gestito può contribuire al successo organizzativo e di squadra e trasformare le situazioni di conflitto in opportunità creative per la crescita . Cause

conflitto organizzativo è causata da scarsa comunicazione , lotte di potere , la leadership debole o disfunzionale , il cambiamento nella leadership , mancanza di sostegno , scarsa capacità di team building , e il ruolo o la funzione di conflitto .

Risultati

conflitti non risolti può causare pettegolezzi , lo stress , l’evasione , sfoghi verbali , la comunicazione indiretta e spreco di risorse . Può anche causare cadute di produttività , crolla in creatività e innovazione , e concentrarsi sui problemi piuttosto che soluzioni .

Obiettivi

i leader dei conflitti mira non solo a risolvere il problema esistente, ma per evitare di nuovi aprendo forti linee di comunicazione e modellare i comportamenti che mostrano gli altri come risolvere situazioni di conflitto futuri .

Metodologie

ci sono molti metodologie utili per la risoluzione dei conflitti nelle organizzazioni . Secondo i ricercatori Thomas e Kilmann , ci sono cinque strategie di gestione dei conflitti : concorrenza , evitando , accomodante , compromettendo e collaborare . Tra questi , in competizione e di evitare sono le strategie più deboli , e collaborare è il più forte .

Conflitto Formazione

Risoluzione dei conflitti di formazione per dirigenti e amministratori è ampiamente disponibile sia in faccia aule e seminari e in linea -per – face . Ci sono molti formati diversi , lunghezze e costi , ed i corsi di formazione sono offerti da consulenti , in-house formatori e istituzioni private .