brainstorming è un metodo efficace di problem solving . Nel New York Times 2009 ” Mano che guida Dal Big Business a Piccolo , ” Alan Green , co -proprietario di Verdi Communications inchiostro , ha parlato di come una sessione di brainstorming di 2 giorni nel 2007 ha mostrato quello che la sua azienda ha fatto bene e dove c’era margini di miglioramento . Il brainstorming è efficace perché si espande il pensiero su un problema . Una varietà di attività esistenti di utilizzare i vantaggi del brainstorming in aziende e organizzazioni . Night and Day
“Night and Day ” è un esercizio di brainstorming che utilizza contrari . Lo scopo del gioco è quello di migliorare la capacità di un gruppo di trovare molteplici soluzioni ad un problema e come a venire con loro in fretta . Per iniziare , il gruppo è di fare un elenco di termini comuni . Sono poi venuti fuori con la prima antonimo di ogni che si può pensare di . Avanti , sono a pensare di un ulteriore tre per ciascuno. Ora che il gruppo ha praticato trovare più di una soluzione , si può mettere questo in atto per affrontare qualsiasi problema si sta lavorando .
Cosa vedi?
Un problema di metodo solving per migliorare il pensiero creativo è la ” cosa vedi? ” gioco . Questo gioco coinvolge presentando tre forme per un gruppo e chiedere loro ciò che vedono . L’obiettivo è quello di avere il gruppo espandere su ciò che è effettivamente visto da loro , e non solo esprime genericamente quali le forme sono come dal loro colore . Piuttosto , il gruppo dovrebbe esaminare ogni dettaglio non solo ciò che l’immagine è , ma anche ciò che può significare .
Chi è Line Is It Anyway ?
Un esercizio di brainstorming improvvisazione creato da Lyndsay Swinton , Responsabile della gestione per il resto di noi è ” Chi è Line Is It Anyway ? ” Il gioco prende il nome dalla serie televisiva , e l’obiettivo è simile allo show in quanto è utilizzato per migliorare la capacità di rapido di pensiero e capacità di adattamento ad una situazione . Cinque puntelli sono utilizzati , e ogni membro del team è quello di alzarsi e trovare il maggior numero di nuovi impieghi di un elemento come possibile .
Sì e Sì /Ma
” Sì e Sì /Ma “gioco è un’attività di brainstorming in cui si osservano due cose . Questo esercizio inizia con una nuova innovazione presentata . Il gruppo è quello di continuare ad espandere l’idea da celebrare e applaudire i suggerimenti l’ ultima persona dicendo sì e costruire da lì . Tuttavia , la seconda parte dell’attività si sostituisce con sì /ma per mostrare perché le idee che vengono presentate non possono essere sana . L’obiettivo è quello di trovare il maggior numero possibile di idee nuove ma anche di comprendere la differenza tra brainstorming e analisi .
Mente Dumpster
La ” Mente Dumpster ” attività di brainstorming è usato per aiutare i gruppi a capire ciò che ogni membro del team pensa del problema in questione . Questo gioco coinvolge dando a ciascun membro del gruppo la propria serie di schede colorate e chiedendo loro una serie di domande che si occupano di come essi vedono il problema visivamente e come si relazionano ad esso . Successivamente , le carte vengono disposte e le idee sono aggiunti che affrontare meglio il problema .