Ci sono diversi approcci alle teorie organizzative utilizzate nella gestione di qualsiasi organizzazione . L’approccio contingenza è uno degli stili di gestione preferiti in cui dichiara che ogni situazione è diversa dall’altra e pertanto dovrebbe essere gestito in modo diverso . Studi di Joan Woodward sugli effetti della tecnologia sulla un’organizzazione hanno mostrato che le differenze nelle strutture organizzative sono stati associati con la tecnologia. I suoi studi sono stati ulteriormente studiati da James D. Thompson, che si avvicinò con la conclusione che diverse organizzazioni si comportano in modi simili a causa di problemi analoghi riscontrati . Fattori che influenzano l’approccio Contingency
L’approccio di emergenza in organizzazione e gestione di una determinata organizzazione è influenzata da entrambi i fattori macro e micro per l’organizzazione particolare . Fattori macro come la politica e le questioni ambientali possono influenzare l’organizzazione sia direttamente che indirettamente . Fattori micro , quelli che sotto il controllo di un’organizzazione , come la percezione dei consumatori sui prodotti particolari influenzano direttamente l’organizzazione positivamente o negativamente . Secondo l’approccio emergenza , gestione di una situazione dipende in gran parte dalla capacità del management di far fronte a situazioni differenti e l’incertezza della situazione . Il responsabile di ogni organizzazione deve studiare attentamente la situazione in mano e dare una corretta diagnosi in modo da trovare la soluzione adeguata.
Differenza tra l’approccio di emergenza e altre teorie organizzative
Secondo l’approccio contingenza , in un modo ‘ perfetto ‘ di risolvere situazioni che si presentano in una organizzazione non esiste. Mentre l’approccio McGregor , la teoria Y , che le persone tendono a lavorare meglio quando si sentono rispettati e trattati in modo equo può essere vero, tuttavia, non tiene conto di quelli che pensa che la motivazione in denaro, piuttosto che un trattamento equo , secondo Frederick Winslow Taylor fondatore della la teoria di gestione scientifica . L’approccio contingenza suggerisce che , una diversa organizzazione subiscono situazioni diverse . Quindi lascia spazio per l’uso di un multiplo di approcci nel risolvere un particolare problema .
Vantaggi
L’approccio di emergenza in teorie organizzative offre la gestione di un possibilità di visualizzare le situazioni da tutte le possibili angolazioni quindi risolvere i problemi prima che accadano. Prendete una organizzazione si occupano di prodotti di bellezza per esempio, che sta avendo problemi con le prestazioni di un particolare prodotto . Il prodotto potrebbe essere fallendo per una serie di ragioni , sia l’insoddisfazione del cliente esterno o insoddisfazione dei dipendenti creando relazioni pubbliche negative per la società in questione . L’approccio di emergenza permette la gestione di esplorare queste opzioni , e quindi massimizzare la situazione per saperne di più sul prodotto o anche i dipendenti quindi stare al passo della concorrenza .
Svantaggio
la teoria delle contingenze , tuttavia, non è priva di difetti. Nelle situazioni in cui sono necessari a decisioni rapide , questo approccio può rivelarsi un handicap per la gestione, ci vuole tempo per valutare le possibili ragioni di una situazione particolare.