strumenti di problem solving aiutano a prendere decisioni , sia per la vostra vita personale o professionale . Alcuni strumenti , come i diagrammi di Venn , consentono di visualizzare l’interrelazione di scelte multiple , mentre altri, come ad esempio le liste pro /CON , aiutano a rendere semplice “sì” o “no” delle decisioni , sulla base delle informazioni disponibili . Diagramma di Venn

Un diagramma di Venn è uno strumento logico che utilizza una serie di forme geometriche , ognuno dei quali rappresenta una condizione specifica , disegnato in parte si sovrappongono a vicenda . In ogni regione , le condizioni sono valutate separatamente in modo da darvi una dimostrazione visiva delle vostre soluzioni . Ad esempio, se si stavano facendo un semplice diagramma di Venn di valutare il costo di una data , è possibile utilizzare due cerchi con una che rappresenta il costo di un film e l’altro rappresenta il costo della cena . Nella regione in cui si sovrappongono , si poteva vedere il costo totale di fare entrambe le cose.

Brainstorming

brainstorming è uno strumento per la valutazione di una domanda o di una condizione attraverso la libera associazione e condizioni di collegamento . Si inizia scrivendo la tua domanda nel mezzo di una pagina , scrivendo altre questioni o situazioni che si estendono dalla tua domanda principale intorno ad esso e disegnando linee per collegare ogni . Ripetere il processo utilizzando ogni domanda avanzata o condizione come un nuovo punto di partenza. Costruisci la tua carta di brainstorming dal centro verso l’esterno , concentrandosi su questioni o connessioni poco chiare , come si arriva a loro.

Pro /Lista Con

pro /con list è uno strumento di risoluzione dei problemi che si specializza per aiutare voi quando fa sì o no decisioni. Tracciare una linea al centro di un foglio di carta . Da un lato , scrivere la parola “sì” e dall’altra scrivere la parola “no”. Utilizzare l’area sotto queste parole per scrivere i motivi si dovrebbe fare qualcosa e le ragioni non si dovrebbe . Al termine, è possibile valutare la tua domanda aggiungendo i pro ei contro o valutando i benefici complessivi di una decisione contro gli svantaggi complessivi .

Analisi Costi-Benefici

l’analisi costi-benefici è il processo di sommando i costi associati a una decisione e confrontando questa cifra il potenziale beneficio totale della decisione. Matematica statistica aiuta a valutare questi benefici . Per fare un esempio , se si aggiunge il costo potenziale di un investimento , è possibile confrontare questo numero il risultato della moltiplicazione del potenziale risultato degli investimenti dalla possibilità percentuale di raggiungere questo beneficio . Mentre speculative, aziende utilizzano questo modello per valutare potenziali investimenti e miglioramenti aziendali .