L’Associazione Americana degli Infermieri descrive le responsabilità di un manager infermiere , che comprendono facilitare un’assistenza sanitaria efficiente e adeguata ai pazienti attraverso l’organizzazione e la distribuzione delle risorse necessarie in un centro sanitario . Queste funzioni richiedono un manager infermiere di avere adeguate conoscenze sui principi e concetti che regolano la gestione del sistema sanitario . Un datore di lavoro ha il dovere di aiutare un manager infermiere nei suoi compiti per garantire una gestione efficiente del centro . Istruzioni

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sessioni di formazione Disp ed educazione ai dirigenti infermieri sulla capacità di gestione per fornire loro le competenze necessarie per svolgere la vigilanza dei dipendenti nelle loro diverse funzioni nel centro heathcare . Inoltre , imparano come comportarsi professionalmente con i pazienti ei loro cari in materia di salute. Fornite ai vostri dirigenti sanitari l’opportunità di promuovere le loro capacità amministrative attraverso subire un ulteriore formazione sulla leadership .

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Sviluppare le finalità e gli obiettivi del centro sanitario con una chiara presentazione della descrizione del lavoro di ogni dipendente . Fornire una spiegazione chiara sui compiti e poteri dei gestori infermiera . Questo definisce le demarcazioni dei poteri previsti al gestore infermiera che lo dirige nella gestione delle attività quotidiane in ospedale e oltre i limiti che può raggiungere , mentre la supervisione delle attività sanitarie .

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Fornire i gestori infermiere con un sistema efficiente per la raccolta e la registrazione dei dati e, inoltre, l’assegnazione di informazioni e di doveri . Questo la aiuta a snellire le attività manageriali nel centro salute attraverso un sistema affidabile per registrare informazioni riguardanti il ​​centro , dipendenti e pazienti. Il sistema è essenziale per il futuro processo di pianificazione per l’ospedale e la fornitura di materiale di riferimento per informazioni sulla salute di vitale importanza .

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Organizzare programmi di team building tra gli infermieri dirigenti , il personale e le parti interessate dell’ospedale . Incoraggiare una sessione in cui questi gruppi condividono le informazioni sui loro compiti e le difficoltà del centro e le loro opinioni su cosa migliorare . Dare ai gestori la possibilità di fornire informazioni sullo stato generale della struttura ospedaliera e le prestazioni dei dipendenti e delle loro raccomandazioni . Queste sessioni sono di vitale importanza per costruire lo spirito di squadra al centro e favorire lo scambio di informazioni che è utile per facilitare il lavoro amministrativo dei gestori .