teoria del cambiamento di Havelock può essere utilizzato in cura per progetti di cambiamento previsti . Si basa sulla teoria del cambiamento di Kurt Lewin e dispone di sei gradini . I passi stanno costruendo un rapporto, diagnosticare il problema , raccogliere risorse , scegliendo la soluzione , ottenendo il riconoscimento di sé e di rinnovamento . Istruzioni

1

costruire un rapporto con il cliente . Per effettuare il cambiamento in un ambiente come un ospedale, l’ agente di cambiamento che potrebbe essere un capo infermiere , studente di cura o il personale infermiere deve acquisire familiarità con l’ambiente e studiarlo per segni e sintomi che suggeriscono la necessità di un cambiamento . La consapevolezza del problema e la necessità di un cambiamento è quindi reso noto .

2

diagnosticare il problema. Questa è la seconda fase , in teoria Havelocks del cambiamento . Qui , l’infermiera studia i segni ed i sintomi che ha osservati al fine di individuare quale sia il problema . Poi mette un nome al problema .

3

Acquisire le relative risorse . Nella terza fase di questa teoria , l’infermiera consulta con gli altri per trovare una soluzione per il problema . Diverse soluzioni possono essere proposte . Per ogni proposta , l’infermiere deve assicurarsi di avere tutte le risorse necessarie a portare il progetto a compimento .

4

Scegli una soluzione. In questa fase della teoria Havelocks del cambiamento , l’infermiera e il suo team scegliere la soluzione giusta per il progetto di cambiamento che vogliono implementare. Poi il piano è messo in azione .

5

monitorare i progressi del piano. L’infermiera portare il cambiamento deve verificare che gli altri infermieri e personale hanno deciso di incorporare la variazione in corso di attuazione nei loro doveri professionali e non disfarsene . Questo può essere fatto intervistando gli infermieri , avere incontri con loro o utilizzando questionari.

6

Stabilizzare il cambiamento . Questo è il passo finale nella teoria Havelocks di cambiamento in cui il cambiamento previsto è reso permanente in uno stabilimento come una regola o criterio .