Riconosciuto come non-profit , esenti da tasse organizzazioni da parte del governo , le chiese si basano su base di donazioni , iniziative aziendali quali vendite cuocere e cene speciali per raccogliere fondi che aiuta a finanziare le loro operazioni giorno per giorno. Organizzazione e funzionamento di tali iniziative imprenditoriali richiede proposte attentamente costruite che deve allinearsi con le leggi che regolano l’esenzione fiscale della chiesa . Scrivere una proposta commerciale chiesa richiede di strutturare il piano di attuazione del business tale che si allinea con iniziative di raccolta di denaro legale , come indicato dalla IRS . Istruzioni

1

Fornire una panoramica del business venture proposta, comprese le informazioni riguardanti sia la sua efficacia nella raccolta di fondi , così come la sua aderenza alle linee guida IRS per iniziative imprenditoriali operato – chiesa . Ad esempio, se il piano è quello di noleggiare ampio seminterrato di una chiesa , si potrebbe indicare come questo genererà un notevole reddito per la chiesa con molto poco costo ambientale oltre ad essere una joint business legale che non metta in pericolo l’esenzione fiscale della chiesa .

2

Descrivere il problema di bilancio vostra impresa di affari proposto si prefigge di affrontare . Ad esempio, una proposta per ospitare una cena di Pasqua potrebbe specificamente allinearsi con campagna di primavera di raccolta fondi della chiesa .

3

Delineare gli obiettivi della vostra proposta . Il primo obiettivo sarà quello di descrivere il business venture proposta nel dettaglio . Un secondo obiettivo sarà quello di spiegare la legittimità di questa impresa. Un terzo obiettivo sarà quello di articolare i benefici del business venture.

4

Spiegate il vostro business plan proposto in dettaglio . Includere sottosezioni nella spiegazione del piano che illustrano la finalità complessiva del rischio ( di affittare seminterrato della chiesa o per ospitare una cena di Pasqua) , le risorse del venture richiesti ( tavoli , sedie , cibo e così via) , il personale coinvolto in esegue l’impresa ( il parroco , i volontari della comunità o chiesa) e il programma del rischio ( quando sarà l’impresa svolgerà , quando avrà inizio , quando finirà ) .

5

Spiegare come il vostro business plan proposto si allinea con le leggi ei regolamenti delineati dalla IRS relativi a iniziative imprenditoriali e organizzazioni esenti da tasse ( vedi riferimenti ) .

6

all’acquisto proposta spiegando i benefici attesi del vostro piano per la chiesa a cui si sta effettuando la proposta . Ribadire l’ efficacia del piano , così come la sua legittimità .