Teoria organizzativa si riferisce allo studio di come massimizzare l’efficienza all’interno di un’organizzazione . Si tratta di guardare con attenzione i singoli lavoratori e le autorità di vigilanza , così come i premi legati al lavoro e punizioni . Ci sono due diversi tipi di teoria organizzativa : classici e contemporanei . Formando una comprensione di entrambe le teorie , si può effettivamente aumentare la produttività nel vostro posto di lavoro . Nozioni di base di teoria organizzativa Classic

Teoria organizzativa Classic si compone di quattro principi chiave : Trovare il modo più efficiente per completare un compito; corrispondenza ogni persona con i compiti per i quali è più qualificato; attenta supervisione dei dipendenti , e la pianificazione meticolosa . Con strettamente aderente a ciascuno di questi principi , molte aziende esistenti alla fine del secolo sono stati in grado di aumentare la produttività e massimizzare i profitti .

Classic Critiche teoria organizzativa

Poiché Teoria organizzativa Classic sottolineato le esigenze dell’organizzazione rispetto a quelli dei singoli dipendenti , si è attirato le critiche di detrattori delle burocrazie . Sebbene questa teoria promuove il progresso basato sulle abilità e le divisioni basate sull’esperienza di lavoro , i critici ritengono che rende le organizzazioni per essere infallibile e mette troppa importanza sulle regole burocratiche rigorose .

Teoria organizzativa moderna Nozioni di base

Teoria organizzativa moderna sottolinea l’ idea che un’organizzazione prospererà finché i suoi singoli membri sono tenuti felice . L’impostazione si distingue dalla classica teoria dell’organizzazione , Teoria organizzativa moderna enfatizza i bisogni degli individui e incoraggia superiori -up per studiare da vicino ciò che i lavoratori vogliono. La creazione di dipartimenti delle risorse umane è attribuito alla divulgazione di questa teoria .

Critiche teoria organizzativa moderne

Alcuni critici ritengono che la teoria organizzativa moderna non riesce a creare una chiara tagliare la gerarchia all’interno di un’organizzazione , con conseguente troppa libertà dipendente . Inoltre , gli oppositori della teoria organizzativa moderna sostengono che l’immissione esigenze dei dipendenti prima di quelli della società diminuisce la produttività e rende i manager e gli altri piani alti apparire meno autorevole agli occhi dei loro subordinati .