responsabilizzazione dei dipendenti significa permettere ai dipendenti di prendere decisioni circa i compiti che stanno coinvolgere nel posto di lavoro . Significa anche incoraggiandoli a contribuire e realizzare nuove idee . Indubbiamente , che abilita i dipendenti ha molti benefici per il business ei dipendenti stessi , ma può portare con sé alcune sfide sia per la gestione e l’ organizzazione nel suo complesso . Abuso di Potere

i dipendenti responsabili sono in grado di prendere più decisioni per conto proprio , ma c’è una possibilità che i dipendenti sfruttando l’empowerment per guadagno personale . Questo significa anche i dipendenti possono diventare meno responsabili o efficiente in base alle decisioni che hanno fatto . Ad esempio , un dipendente può richiedere di passare più tempo in attività – non – lavoro, come lunghe pause o le riunioni di commissione dipendente a causa della sua emancipazione .

Relazioni Interpersonali

Implementazione responsabilizzazione dei dipendenti può portare a incomprensioni tra manager e dipendenti . In una cultura organizzativa con una rigida gerarchia , i manager possono avere un momento difficile accettare una nuova cultura di responsabilizzazione dei dipendenti . Tali conflitti possono portare a un ambiente in cui il management ei dipendenti non possono avere rapporti di lavoro produttivi . Mentre l’empowerment può fornire ai dipendenti subordinati con soddisfazione sul lavoro , potrebbe privare i responsabili della stessa soddisfazione sul lavoro .

Supplementari Costi di formazione

responsabilizzazione dei dipendenti possono richiedere una programma di formazione per educare i dipendenti circa le capacità di leadership , assertività e dinamiche di gruppo . Anche se questa formazione può essere utile , i costi aggiuntivi e il tempo devono essere sostenuti dal business per farlo accadere . Inoltre , nessun programma di formazione può garantire che l’empowerment dipendente produrrà risultati positivi .

Insufficiente conoscenza

Mentre la capacità di prendere più decisioni è lodevole , ma può anche avere negativo effetti . I dipendenti che non hanno conoscenze sufficienti sulle varie decisioni di business possono minare il successo o la causa di interrelazione conflitti della società . Conoscenza insufficiente può essere a causa della mancanza di formazione o un semplicemente che un dipendente non è competente ad un compito che gli è stato assegnato . Ad esempio , un team leader responsabile delle vendite che sente il bisogno di contribuire al modo in cui il reparto IT opera possono prendere decisioni poveri in quel campo . Questo leader del team di vendita può anche entrare in conflitto con i dipendenti reparto IT .