offerte valutazione e le specifiche che accompagnano loro è qualcosa di buono offerente deve sapere come fare . Comprendere i criteri di valutazione aiuta un valutatore nel fare la scelta migliore per il lavoro che deve essere eseguita . L’inclusione di tutti i componenti necessari per il completamento del lavoro è prima di tutto , insieme a una comprensione di ore di lavoro e delle risorse disponibili . Targeting l’offerta alle realtà del lavoro sono considerations.Things importanti che vi serve

specificazioni Esempio

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eliminare o mettere da parte tutte le offerte che è venuto in dopo la scadenza indicata , o sono in tempo timbrato oltre la scadenza . Politica Dipartimento chiamerà per l’eliminazione o l’annullamento; verificare con il reparto , indicando la richiesta su come procedere con gli offerenti in ritardo .

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Categorizzare ogni offerta dalla sua merce o il commercio . Mettete ogni nella propria cartella da quella categoria .

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Una volta che sono organizzati e classificati , posizionare i rispettivi criteri di punteggio all’interno di ogni cartella , insieme a informazioni sui prezzi dei prodotti . Il reparto che ha ordinato l’offerta di solito hanno una propria serie supplementare di criteri per la valutazione delle offerte , insieme a informazioni sui prezzi . Ogni cartella deve quindi avere un’offerta specifica – commerciali interni e criteri di valutazione con cui conducono la valutazione .

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Una cartella alla volta , rivedere le informazioni sui prezzi prima . Weed out , eliminare o annullare eventuali offerte che sono al di sopra di una soglia limite del 10 per cento o 20 per cento . Ad esempio , se la richiesta di proposta chiesto un massimale di $ 50.000 dollari , quelle che superano tale importo di $ 5.000 a $ 10.000 deve essere collocato in una pila separata o eliminata del tutto, se ci sono così tanti che si può permettere di eliminare .

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Controlla i meriti di ogni tentativo di assicurare tutte manodopera e materiali necessari sono inclusi , che sono necessarie per svolgere il lavoro di nome . Ad esempio, se isolanti tre edifici era l’offerta , assicurarsi che i materiali sufficienti sono denominate per isolare gli edifici del formato di nome e la portata . Mettere da parte le offerte che mancano informazioni e materiali , o non sono a prezzi ragionevoli . Impostare tali offerte da parte per dopo follow – up .

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Rivedere tutte le condizioni necessarie per il completamento del progetto in ogni categoria per ogni lavoro , come il lavoro straordinario , i costi delle licenze , permessi o problemi di sicurezza . Se mancano , annullare o flag che zona per chiarimenti dopo e prezzi considerazione . Anche se non in misura significativa , questa informazione mancante di solito aumenta il costo .

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Esaminare le credenziali offerente e meriti di business . Considerare quanto tempo sono stati nel commercio , che i vecchi clienti sono e progetti in corso . Raccogliere i riferimenti e li chiamano . Condurre ricerche su Internet generale che utilizzano il nome della società per verificare il lavoro precedente e commenti positivi o negativi per quanto riguarda il loro lavoro . Si consideri il numero di dipendenti e grado in cui sono necessari i servizi per determinare se sono in grado di soddisfare tutte le esigenze di lavoro .

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Confronta tutte le offerte di tutte le risorse di nome per confrontare correttamente i prezzi . Una buona offerta sarà allineare le risorse adeguate con i requisiti del lavoro . Inoltre , il prezzo cadrà entro le aspettative della richiesta di proposta. L’ offerta più bassa non significa necessariamente che è l’offerta migliore , né il più alto garantire la qualità . Esaminare attentamente ciascuna area e sfruttare con le esigenze e le aspettative del lavoro che deve essere eseguita o prodotti che devono essere acquistati .