La separazione tra proprietà e gestione di corporate governance prevede il posizionamento della gestione dell’impresa sotto la responsabilità dei professionisti che non sono proprietari . I proprietari di una società possono includere soci , amministratori, enti governativi , corporazioni e altri fondatori iniziali . Questa separazione consente ai manager qualificati per condurre il business complicato di esecuzione di una grande azienda . Professionali Competenze Manageriali

La crescita di una società viene fornito con la richiesta di competenze diverse per gestire le operazioni della società , cioè i proprietari di una società non può avere tutte le competenze e l’esperienza necessarie necessari per certi ruoli manageriali . La creazione di un team di gestione separata dalla proprietà consente all’azienda di essere eseguito da professionisti con competenze diverse , come nel marketing , finanziamento delle imprese e delle pubbliche relazioni .

Più facile la valutazione delle prestazioni

valutazione delle prestazioni sono una parte essenziale di una buona corporate governance , in quanto consentono ai manager di valutare la società e per evidenziare le aree di miglioramento . Può essere complesso per valutare le prestazioni in cui vi è una mancanza di separazione tra proprietà e gestione . Ma la separazione rende più facile per il bordo e quelli in gestione da valutare oggettivamente . I proprietari possono trattare liberamente con l’amministratore delegato e altri dirigenti , anche dopo le valutazioni .

Capital Utilization

utilizzo del capitale coinvolge gli accordi che determinano il modo in cui le risorse e le attività sono gestite in una società . Separare le attività e le passività personali dalle attività e passività aziendali può risultare difficile per i titolari d’azienda . I manager vengono a escogitare i modi in cui le attività aziendali sono riusciti a generare i profitti più alti per tutti gli azionisti .

Pesi e contrappesi

I gestori separati e proprietari di una ditta di garantire che un sistema di controlli ed equilibri è a posto . I gestori fungono da cuscinetto tra l’azienda e le parti interessate tali che essi possono alleviare gli impatti negativi delle attività delle parti interessate e di evitare intoppi in pubbliche relazioni . I gestori sono ben adatti a mettere in atto strategie che diminuire le perdite per il resto dei soggetti interessati come risultato delle azioni di un altro dei soggetti interessati .