Principi di Project Management Training

formazione Project Management è progettato per dare a qualcuno la conoscenza necessaria per condurre un team di persone verso il completamento di un compito . Formazione in questo campo comporta l'apprendimento delle competenze di gestione che permettono ad una persona per pianificare , organizzare , avviare , monitorare e completare il compito il più efficiente mezzo possibile , spesso con l'aiuto di altri . Progettazione

Conoscere lo scopo e gli obiettivi del progetto , e il know how delle risorse necessarie - lavoro , fondi , materiali - dovrebbero essere assegnati . Delineare passi e le priorità per portare il progetto fino al completamento . Stabilire scadenze per ogni fase del processo , in particolare un termine generale di completamento del progetto . Stabilire traguardi per monitorare lo stato del progetto .
Mantenere i progetti in movimento

Selezionare i membri del team e leader delle conoscenze e l'esperienza per gestire un progetto . Assegnare un leader per ogni squadra per garantire che ogni squadra ha un obiettivo chiaro . Comunicare con i capigruppo in modo da mantenere il focus su obiettivi e scadenze. Motivare le squadre , offrendo ricompense per il lavoro completato prima del previsto . La direzione dovrebbe assicurarsi che un progetto si sta muovendo richiedendo aggiornamenti e note spese . Squadre leader dovrebbero aggiornare i manager quando gli obiettivi sono soddisfatte . I capigruppo devono contattare la gestione in anticipo se pensano che il finanziamento supplementare potrebbe essere necessaria .

Multitasking

Molti progetti coinvolgono più di una squadra che lavora su aspetti distinti di un progetto . Sapere come multitasking ed efficace uso delle risorse . Selezionare i team leader che si rendono conto ogni squadra sta lavorando verso un obiettivo comune . Sapere quanto lavoro di un team in grado di gestire . Non dare una squadra più progetti di quanto si sente in grado di gestire per evitare che una squadra sia costretta a passare da troppi progetti , causando le date di completamento perse .
Risolvere i problemi

Risolvere i problemi che sorgono in un modo economicamente efficace tempestivo. Recensioni durante un progetto possono rivelare problemi . Opportunamente analizzare il problema e di offrire un calendario realistico per il problema da affrontare . Risolvere il problema in un modo economicamente efficace tempestivo , aggiornando tutti i soggetti coinvolti nel progetto su base regolare per quanto riguarda lo stato del problema . Evitare di prendere scorciatoie per risolvere i problemi , come scorciatoie spesso portano ad altri problemi .