Fattori che influenzano il successo di MIS

Un Management Information System ( MIS ) è una rete di strumenti software che collega tutti i reparti di un'organizzazione di facilitatethe gestione delle informazioni . Sistemi informativi di gestione consentono specificamente i dirigenti (manager) per raccogliere informazioni e, quindi, prendere decisioni informate . Ma questi sistemi sono utilizzati anche dalla forza lavoro complessiva di raccogliere e distribuire informazioni tra i diversi livelli dell'organizzazione . L'efficacia e il successo dei sistemi informativi di gestione è influenzata da diversi fattori sul luogo di lavoro . Viabilità operativa

sistemi informativi di gestione sono una combinazione di una vasta gamma di banche dati che appartengono a diversi dipartimenti di un'organizzazione . Un MIS è successo se tutti gli utenti sono in grado di operare facilmente il sistema per fare il loro lavoro . La redditività operativa è la facilità di utilizzo del sistema offre a tutti gli utenti all'interno dell'organizzazione . Un MIS può essere irrilevante o negativo se gli utenti stanno avendo difficoltà ad utilizzarlo per gestire le informazioni .
Dipartimento Collaborazione

Tutti gli utenti dei sistemi informativi di gestione devono essere in grado di raccogliere e scambiarsi informazioni e comunicare in modo efficace . Informazioni raccolte dal sistema è inutile se non viene effettivamente comunicato ai reparti appropriati . Il MIS deve consentire ai servizi di collaborare per prendere decisioni importanti .
Flessibilità alle nuove esigenze

Organizzazioni che fare con grandi quantità di informazioni e sono al rischio di sovraccarico di informazioni . Il MIS deve gestire informazioni obsolete e creare spazio per i nuovi dati . Un MIS efficace è anche quella che riduce i tempi di inattività all'interno dell'organizzazione perché lavora troppo lentamente o è intasato con dati obsoleti .
Gestione Coinvolgimento

Il coinvolgimento del management nella pianificazione e attuazione di un MIS è essenziale per il successo del sistema . Principali responsabili delle decisioni di un'azienda può valutare come il sistema sta scontando esigenze informative dell'organizzazione . La cooperazione da parte della direzione rende facile allocare le risorse per l'aggiornamento e la manutenzione del sistema . La mancanza di interesse e di collaborazione da parte della direzione può significare l'azienda è meno produttiva con un MIS mal funzionante.