Come calcolare la probabilità di Calcolo di un progetto

Probability è utilizzato per valutare la probabilità che un evento si sarebbe verificato in condizioni predefinite e scenari . Probabilità è ampiamente utilizzato nel calcolo tempi per i progetti . Per questo , project manager utilizzano uno strumento chiamato PERT , o tecniche di valutazione del progetto e Review , Analysis. Utilizzando questa metodologia , i gestori stimano la probabilità di completamento del progetto in tempo. In primo luogo valutare le più ottimistiche e più pessimistiche e più probabili tempi di completamento del progetto . Molte volte , i progetti sono divisi in diverse sotto- progetti . La società calcola scadenze per ogni sotto - progetto . Istruzioni
1

Aggiungi insieme i più ottimisti e più pessimisti tempi . Ad esempio , la società può valutare il lasso di tempo più ottimistico di una settimana e la più pessimistica essere cinque settimane. La somma sarebbe sei settimane.
2

Moltiplicare il lasso di tempo probabilmente per il numero " 4 ". Ad esempio , la società può valutare che il progetto è più probabile essere completata in tre settimane . In questo caso , si dovrebbe moltiplicare per 3 volte 4 con 12 come risultato .
3

Aggiungere le cifre risultanti dal passaggio 1 e 2 . Ecco , questi sarebbero sei settimane oltre 12 settimane pari a 18 settimane . Dividete 18 settimane per 6. Si otterrebbe tre settimane come risposta .
4

Ripetere lo stesso processo per ogni sotto - processo . Alcuni processi possono essere interdipendenti; che è l'inizio o di fine di un passo dipende dai passaggi precedenti o successivi . Alcuni processi possono essere compiute indipendenti l'uno dall'altro . Pertanto, la società ha bisogno di prendere tutti questi in considerazione prima stima del tempo di completamento totale del progetto .