Lo sviluppo di un nuovo programma di formazione professionale all’interno di una società può essere un elemento fondamentale nel successo futuro di tale società . Ci sono passaggi specifici che si deve seguire per sviluppare un programma di formazione e di sviluppo efficace nei luoghi di lavoro . Definizione di un bisogno di formazione , formulazione e l’installazione di un programma di formazione praticabile può risparmiare tempo e denaro , assicurando che i dipendenti sono addestrati correttamente su politiche e procedure . Creazione di un programma di formazione professionale da zero calcia ricerca sulle tendenze della società attuale e la collaborazione con i gestori di massimizzare efforts.Things di formazione professionale che ti serviranno

Analisi dei bisogni valutazione

professionisti Formazione

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Ci sono centinaia di grandi aziende a Chicago e il resto dell’Illinois , tra cui molti della lista Fortune 500 . Incontro con i responsabili aziendali per determinare ciò che deve essere affrontato in materia di istruzione e formazione professionale. Definire il problema è un passo fondamentale nella creazione di un programma di formazione . Questo vi permetterà di indirizzare l’esigenza di formazione professionale specifica e sviluppare la formazione adeguata .

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Completare una analisi di valutazione dei bisogni con le informazioni che sono state raccolte durante l’incontro con i dirigenti . Una valutazione dei bisogni è una relazione scritta sulla condizione attuale della società e dei suoi problemi , con suggerimenti per il risultato previsto. Per completare il rapporto , intervistare i lavoratori sui loro livelli di conoscenza e di abilità . Questa relazione contribuirà portare ad un piano per colmare il gap di conoscenza all’interno dell’organizzazione .

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Collaborare con professionisti della formazione società dopo la valutazione dei bisogni è stata completata . Lavorare con loro per creare un programma di formazione e istruzione professionale valida per i dipendenti all’interno dell’azienda che si rivolge ai problemi specifici spiegati nella valutazione delle esigenze .

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Scrivi un report che contiene l’analisi valutazione dei bisogni , l’ formazione e sviluppo piano , piano la responsabilità e l’esito proiettata diretta della formazione per l’azienda. Si vuole includere fatti concreti e figure come quanto lo sviluppo professionale costerà , quanto denaro si salverà l’azienda dopo il completamento e quanti soldi attualmente stanno perdendo a causa di dipendenti formati in modo improprio .