Valutare le persone in posizioni di leadership fornisce loro un feedback in modo che siano in grado di migliorare l’efficacia della leadership . Ci sono notevoli differenze e similitudini anche nel modo in cui uomini e donne nella leadership gestire e condurre le loro organizzazioni . Nel valutare i punti di forza e di debolezza di leadership è possibile utilizzare una lista di controllo . Istruzioni

1

Valutare quanto bene il leader comunica con la squadra . Punti di forza negli stili di comunicazione di entrambi i capi femminili e maschili possono essere valutati se la comunicazione è orientata lavoro di squadra , favorisce l’accesso alle informazioni e stabilisce obiettivi e responsabilità chiare .

2

Identificare il tipo di interazione il leader ha con i dipendenti di concentrarsi sulle competenze come la sensibilità e la negoziazione . Le donne tendono verso un’interazione più aperta e flessibile con i loro dipendenti . Gli uomini sono meno rapporto -oriented e può decidere risultati di alta qualità immediati da loro dipendenti .

3

Misurare le competenze manageriali osservando se il leader è trasformazionale o transazionale . Le donne leader sono leader trasformazionali più in quanto si concentrano meno su punizione e più sul miglioramento delle prestazioni dei dipendenti attraverso il coaching e mentoring . Capi maschili sono più transazionali e aspettare ricompense e punizioni .

4

Valutare le capacità di performance del leader , concentrandosi su compiti di come effettivamente si sta eseguendo . Abilità misura come la sua capacità di generare obiettivi di alta qualità , riconoscere le tendenze del settore e proporre idee valide . Capi femminili incoraggiare la collaborazione e l’inclusività mentre i leader maschi tendono ad avere uno stile di gestione più forte . Questi tratti influenzano l’efficacia eseguono compiti .