Gestione delle risorse umane ( HRM) si occupa della gestione e regolamentazione della forza lavoro all’interno di un’organizzazione . Come altri soggetti della gestione aziendale , questo dominio comprende anche una serie completa di principali teorie , che in particolare ruotano intorno idee di base come il modo efficace l’utilizzo del potere dipendente può raggiungere obiettivi di business, come il personale deve essere addestrato e motivato , e, soprattutto , come il business risorse dovrebbero essere utilizzate dai dipendenti che lavorano . Strategic HRM

Strategic HRM ( o SHRM ) è la principale teoria più largamente impiegato HRM , che riguarda il potere dei dipendenti e le risorse con gli obiettivi e gli obiettivi strategici di qualsiasi organizzazione . Questa teoria generale afferma che le performance organizzative dipende da alcuni fattori importanti come le competenze dei dipendenti , la dedizione , la produttività e l’impegno , e qualsiasi obiettivo organizzativo o di destinazione è di solito realizzato attraverso la combinazione di questi fattori .

Knowledge Gestione

Questa è una teoria meno prevalentemente impiegato di gestione delle risorse umane , in cui si afferma che la performance organizzativa è significativamente dipende dalla conoscenza della sua forza lavoro . Negli scenari pratici , teorie di gestione delle risorse umane basati – knowledge management adoperarsi semplicemente motivare i dipendenti per condividere le informazioni con gli altri , in modo che una rete di condivisione delle conoscenze può essere sviluppato per l’organizzazione . In realtà , la gestione della conoscenza è di per sé un argomento di gestione aziendale che promuove l’idea di condividere conoscenze disponibili all’interno della forza lavoro per ottenere una maggiore produttività .

Formazione e Sviluppo dei dipendenti

la teoria della formazione dei dipendenti e allo sviluppo ( detta anche sviluppo delle risorse umane ) significa il concetto di aumentare le competenze dei dipendenti attraverso iniziative di formazione e sviluppo basati su gruppi. Questa teoria di gestione delle risorse umane trova la sua origine nei settori di competenza -based come produzione, in cui la produttività dei dipendenti è direttamente correlato al livello di abilità che possiedono. Questa teoria di HRM è tra le teorie ampiamente attuate , ed è spesso visto praticata attraverso programmi di formazione dei dipendenti interni gestiti da imprese .

Organizzativo Cultura Sviluppo

Questa teoria si occupa l’idea di sviluppo della cultura organizzativa attraverso la comprensione e al trattamento delle risposte comportamentali della forza lavoro . Il termine ” cultura organizzativa ” può essere generalmente definita come l’insieme di valori e pratiche per le quali l’organizzazione è nota . Secondo la teoria , si tratta di un contributo significativo nel determinare l’ efficienza e l’efficacia della forza lavoro . Inoltre , i principi relativi cultura organizzativa alle risorse umane indicare che la cultura ha i suoi effetti sul modo dipendenti reagiscono a decisioni organizzative .