scrittura di Grant può essere un complesso processo di ricerca , scrittura , editing e riscrittura . Il più organizzata la vostra ricerca è prima di iniziare la scrittura , più facile il processo sarà globale . Assicuratevi che la vostra organizzazione è eleggibile per la concessione che si sta cercando e organizzare la tua ricerca nell’ambito delle sezioni con borsa di proposta tipici , tra cui la sintesi , curriculum organizzativa , affermazione del bisogno e descrizione del progetto . 501 ( c) ( 3 ) Stato

Molti finanziatori , noto anche come concedenti , richiederà che l’organizzazione effettua la richiesta di sovvenzione sia un 501 ( c) ( 3) organizzazione . Questa è un’organizzazione esentasse classificati dal Internal Revenue Code , sezione 501 ( c) ( 3) . Questo tipo di organizzazione è comunemente indicato come un ” organizzazione caritatevole “.

Mission Statement

E ‘ importante che la vostra organizzazione ha una chiara e concisa dichiarazione di missione . La dichiarazione d’intenti sarà fondamentale nel convincere il concedente che c’è un valido necessità per i soldi di sovvenzione. Pensate alla vostra missione come un byte suono; essere sicuri che sia conciso , ma ancora abbastanza per comprendere l’intera organizzazione , reparto o divisione ampio . Questa sarà la chiave per redigere il vostro curriculum organizzativo — la sezione della proposta di concessione in cui descrivete la vostra organizzazione nel suo complesso e in che modo la vostra organizzazione è tagliato fuori per risolvere il problema del denaro sovvenzione è destinato .

sintesi

Anche se si dovrebbe scrivere questo riepilogo al termine del processo di concessione – scrittura , è importante prendere in considerazione questa sintesi all’inizio . Anche se il formato può variare , includere una dichiarazione del problema, la soluzione prevista , le necessità di finanziamento , e qualsiasi esperienza che verrà utilizzato per risolvere il problema . Prova a personificare il bisogno , e comprendono le percentuali e statistiche . Vedi anche a ciò che è stato già fatto e se questo futuro progetto può essere fatto meglio o in modo diverso . La sintesi deve stendere il caso di costringere concedente per continuare a leggere il resto della tua proposta .

Dichiarazione di Need

Disporre i fatti e affermare la necessità ( sia la necessità di una soluzione al problema e la necessità per l’organizzazione sia la soluzione ) . Includere sia esperienza nel settore circa la necessità , così come l’osservazione dell’organizzazione del problema . Pensate a quali dati presenta la migliore immagine del problema , e se questi dati sono disponibili e preciso . Assicuratevi di includere qualche indicazione che il problema ha una soluzione reale .

Descrizione del progetto

Tenete a mente che si sta vendendo il progetto come la soluzione migliore per la bisogno individuato in precedenza e che la soluzione può risolvere il problema in modo adeguato con i fondi richiesto. Disporre il progetto utilizzando le sezioni consigliate qui sotto , ed essere sicuri di mettere in chiaro che il piano può sempre cambiare e che è destinato ad evolversi — anche dopo che la sua proposta è mettere insieme e presentato .

Il tuo progetto saranno suddivisi per : ( 1 ) gli obiettivi : obiettivi misurabili , raggiungibili e specifiche, compresi comportamentali ( gli attori ) , prestazioni (tempi /standard ) , processo ( modalità ) e gli obiettivi di prodotto ( articoli tangibili ); ( 2 ) metodi : attività specifiche vostra organizzazione si impegnano ( come, quando , perché) che si riferiscono direttamente alla grandezza degli obiettivi; ( 3 ) personale /amministrazione — che dall’organizzazione sta andando a lavorare su questo progetto , se lavoreranno pieno o part -time , se questo interferisce con i loro doveri esistenti , e quali sono le loro qualifiche; ( 4 ) valutazione : come ti determinare se il progetto è un successo , utilizzando sia soggettiva e oggettiva analisi; e ( 5 ) sostenibilità : . come sostenibile il programma e l’organizzazione sono