Come creare valutazione dei dipendenti Forms

valutazione dei dipendenti può assumere molte forme , e non sono mai un affare one-shot . Per questo motivo, è importante sviluppare un certo numero di tipi di valutazione con forme da utilizzare come necessario . Numerose situazioni possono presentarsi tutti i giorni , e spesso includono osservazione di azioni ai dipendenti , conversazioni , raggiungimento degli obiettivi , e salendo a circostanze difficili sul posto di lavoro . Queste forme o strumenti , da utilizzare in ogni caso , sarà utile quando tali opportunità presenti themselves.Things che ti serviranno
un PC o Mac
Word o Excel

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utilizzare un documento Word o un foglio Excel per sviluppare una lista di controllo da utilizzare in circostanze osservazionali . Pensate a quello che si potrebbe osservare ogni giorno che si sarebbe rivelato utile per valutare un dipendente . Questi casi potrebbero includere informazioni aneddotiche , come l'interazione con gli altri , l'iniziativa , la volontà , l'entusiasmo , la motivazione , l'uso del tempo , time- on -task , ecc Sviluppare diverse aree e dare ogni area qualcosa da spuntare , come ad esempio una scatola , con uno spazio per i commenti sotto .
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Valutare la comunicazione con gli altri e con i superiori in corso attraverso l'uso di una rubrica . Utilizzare un documento di Word o un foglio Excel per sviluppare criteri specifici e descrittivi per tutti i settori di comunicazione interpersonale per includere fornire un feedback adeguato per gli altri , astenendosi dal linguaggio inappropriato , utilizzando protocolli linguistiche adeguate che la comunicazione aperta e in seguito , ecc Vota queste zone da 1 a 5 per venire con una somma totale
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Stabilire totali somma nelle seguenti aree : . supera le aspettative , incontra aspettativa , un adeguato progresso , e sotto le aspettative
4 .

Sviluppare un gol - list per il dipendente di compilare prima di una valutazione , preferibilmente all'inizio dell'anno , permettendo un anno in mezzo per fornire al dipendente con abbastanza tempo per cercare di raggiungere l'obiettivo . Questo fornisce anche il tempo di datore di lavoro per valutare tali progressi verso di essa . Mantenere la forma semplice . Concentrarsi su due o tre gol , con passi che il dipendente può assumere verso di loro .
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Creare un certificato per i dipendenti di essere ricompensati con quando si alzano a circostanze difficili nei luoghi di lavoro . Questo tipo di valutazione lavora per motivare e ispirare continua azione positiva , pur offrendo opportunità di riconoscimento e di rinforzo positivo .