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Pro e contro di piani di gestione ambientale Al centro del PGA è la riduzione dei rifiuti all'interno di un'organizzazione . Questi piani prevedono una organizzazione con un quadro di come eseguire le operazioni di business sostenibili . Esempi di aspetti che promuovono PGA comprendono : ridurre il consumo di energia , ridurre l'uso di carta da ufficio , riciclaggio e riduzione dell'inquinamento . PGA anche aiutare le organizzazioni a valutare l'impatto e la fattibilità di tali attività e di come possono essere migliorati su . PGA aiutare le imprese ad identificare i rischi ambientali e alleviare così loro in anticipo . In questo modo , questi piani incoraggiare il rispetto delle leggi ambientali nazionali esistenti , statali e locali . Essi riducono anche i rischi che i dipendenti possono incontrare nei luoghi di lavoro , come ad esempio entrando in contatto con le tossine e sostanze inquinanti . La responsabilità è anche ridotto , quando si tratta con i clienti , come un business è in grado di produrre e distribuire prodotti ecologicamente sicuro . C'è un crescente interesse tra i clienti, azionisti, fornitori , imprese e governi nella tutela dell'ambiente e della sostenibilità . Le aziende che hanno PGA in atto sono in grado di impegnarsi in attività di business sostenibili , come ad esempio la riduzione del consumo di energia o riciclo . I clienti e gli altri soci sono sempre più interessati a trattare con le imprese che siano sostenibili e ridurre l'inquinamento di quelle che non lo sono. Il costo di attuazione PGA è un svantaggio principale . Anche se non sempre il caso , PGA può richiedere l' acquisto di nuove attrezzature ecocompatibili e sostenibili , come le macchine di risparmio energetico . Progettazione e realizzazione del sistema può richiedere l'assunzione di un consulente . Altri costi possono includere la formazione dei dipendenti , così come il controllo del sistema da parte di terzi , corpo ambientale . Le organizzazioni che scelgono di registrarsi per il riconoscimento internazionale , come ad esempio con l'Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione ( ISO ) 14001 , potrebbero incorrere commissioni alto come 10 mila dollari l'anno . Certo , PGA può essere spesso cicli complessi di pianificazione, attuazione , valutazione e verifica . Ci sono vari standard nazionali e internazionali , come la ISO 14001 , che le organizzazioni possono essere tenuti a sottoscrivere e rispettare . A causa di questa complessità , le organizzazioni ei loro dipendenti non possono essere in grado di rispettare pienamente tutti gli aspetti del sistema . Altro nella formazione continua
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