Le donne possono fare ottimi leader e motivatori . Con la guida a destra possono andare a condurre squadre, eseguire le proprie aziende o di diventare imprenditori . Insegnamento donne sulla leadership può essere stimolante e gratificante , soprattutto se si sceglie gli argomenti giusti e ottenere le donne coinvolte nel lavoro di gruppo e presentations.Things che ti serviranno

Lavagna bianca /interattivo bordo bianco

carte Icebreaker

Informazioni sulla Belbin

scenari di ruolo

Cancelleria

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Inizia con rompighiaccio che hanno i partecipanti chiedono l’un l’altro domande insolite che voi fornite in un carta , come ad esempio , ” Quando hai più meritato un premio per le vostre capacità di negoziazione ? ” o ” Se si può usufruire di un medaglia al valore , quale sarebbe per ? ” Questo aiuta il gruppo arriva a conoscersi meglio . Chiedete al gruppo di scrivere le cinque cose che ritengono importanti nella leadership . Discutere ciò che hanno scritto e poi li hanno messi nella lista da parte.

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Inizia con il primo tema , che è la delega . I buoni leader hanno bisogno di delegare , però , durante il processo di diventare un buon leader , le persone tendono a fare tutto da soli per assicurarsi che sia fatto correttamente . Arriva un punto in cui è necessaria la delega . Può essere difficile da lasciar andare , soprattutto se è la propria attività , ma se non lo fate voi può diventare sopraffatto . Sottolineare questo punto più volte; alcune situazioni di role-play funzionano bene qui .

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Sposta al team-building . È possibile utilizzare la teoria ruoli del team del Dr. R. Meredith Belbin , che divide una squadra in nove tipi diversi . Ogni individuo compie un test per scoprire quale uno dei nove ruoli del team di essi corrispondono . Ad esempio , un ” Shaper ” è motivato , energico , realizzazione -driven , assertivo e competitivo . Un ” Monitor – Evaluator ” è un serio , prudente , analitica pensatore critico . La teoria di Belbin dimostra che se si dispone di tutte le nove categorie in una squadra , sarà quasi la squadra perfetta . Tuttavia , prendendo la prova se stessi e avere il vostro team di prenderlo , si sa che tipo di squadra membri che si ha e può lavorare con loro in modo più efficace .

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Utilizzando una lavagna , elencare the13 errori leader fare . Questo metodo è stato creato da generale di brigata SLA Marshall mentre gli uomini d’intervista ritorno dalla guerra . Nel suo libro , ” Il Dirigente come leader , ” Marshall ha sviluppato le 13 errori leader fanno , sulla base delle sue “interviste post – azione . ” Chiedere alle donne se sentono di aver mai fatto questi errori . Discutere come cambiare il loro comportamento per migliorare il loro rapporto con le loro squadre .

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Parlare di come il cambiamento interessa le donne . Chiedete loro sui cambiamenti nella loro azienda e come li trattate . Discutere la loro vita e se sono aperti a nuove esperienze e incontrare le persone provenienti da culture e paesi diversi . Spiega che essendo chiusa al cambiamento e nuove opportunità di non fare per un buon leader . Fare riferimento a Eleanor Roosevelt , che disse: “Fate una cosa ogni giorno che sei spaventato . ” Chiedi loro di provare qualcosa di nuovo di portarli fuori dalla loro zona di comfort .

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Chiudere la sessione chiedendo alle donne di scrivere un elenco di cinque cose che si sentono sono importanti nella leadership . Essi dovrebbero controllare questa nuova lista con l’elenco hanno scritto all’inizio della sessione . Questo stabilirà nelle loro menti l’efficacia della presentazione e se hanno bisogno di cambiare la loro mentalità .